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タレントマネジメントスペシャリスト"まりあっち"のブログ。
 やっと、待ちに待っていた、新しいスタッフの着任。7月1日付けで異動してくる予定が、前職の引き継ぎを延ばす必要があって、着任も延ばして待った次第。

 今年1月付けでひとりを人事部内の別の仕事に出して以来、正社員の部下ひとりと派遣社員の部下ひとりと自分の3人で回していたが、今月から研修の本格シーズンなので、本当にぎりぎりでの着任。早速、明日から研修のアテンドをお願いしたりする^_^;。

 もっと人に関わる仕事がしたいと望んで人材開発の部署を希望してくれた。そういう志はとても大切だ。単にトレーニングプログラムを提供するだけの仕事ではないから。時には人生や仕事との関わり方が変わるぐらいの時間を提供することもあるのだ。そのためには、マニュアル通りの仕事だけしていれば済むというものではない。

 新しい人が来ると、今までやってきたスタッフにも刺激が生まれる。もともと相当に能力の高いメンバーだからこそ少数精鋭で仕事を回してこられたのだけど、待望の新メンバーが加わることで、社内の顧客にとって新たな価値が加わったらいいなぁ。
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タレントマネジメント(人材開発・組織開発・パフォーマンスマネジメント・採用など)のスペシャリスト。
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