「あの研修を受けて、自分の仕事の仕方が変わりました」

　昨日、若手プロダクトマネジャーたちを集めたマーケティング戦略のワークショップが始まった。全5日間で、最初の2日はマーケティング戦略のフレームワークを学び、残り3日間は実際の製品をもとに分析やディスカッションを行い、後日、幹部に提案をプレゼンしてもらうことになっている。

　講師は、フランスの経営大学院INSEADでも教えたことがある経営コンサルタント。去年、当社で実施したミニMBAプログラムでマーケティングを担当し、非常に高い評価を得た人で、今回の出来もすばらしい。

　複数の事業部から若手プロダクトマネジャーが参加するセッションなので、初日の夕方、主催するマネジャーに懇親会を設けていただいた。

　その二次会で、通称「ジュニアボード」と呼んでいる営業部門の研修に一昨年参加し、今年からプロダクトマネジャー見習いとして転勤してきた社員と話す機会があった。

「あの研修を受けてから、去年一年、自分の仕事の仕方が変わりました。本当に感謝しています」

　そう言ってもらって、とても嬉しかった。

　彼がマーケティングに移ってきたことについて、私は直接関与していない。しかし、あの通称「ジュニアボード」研修に参加した社員の一部は、彼と同様にマーケティングや本社の営業企画調整の部署に積極的に登用されるようになってきている。

　優秀な若手の人材を育成する風土が着実にできつつあるのが、とても嬉しい。