『成長する組織をつくる目標管理 人材マネジメントの革新』川野正裕

　ここのところ就職面接で業界本やその会社に関する本ばかり読んでいたが、ようやくHRMや人材育成に関する読書に戻ってきた。



　著者はヘイグループ・ラーニング・インスティテュートの責任者。ヘイグループは長らくトレーニング機能が弱かったが、最近強化しているようだ。特にヘイシステムの運用に関わる目標設定と評価を中心に部下を持つマネジャーの研修プログラムを提供している。

　その目標設定と評価に関わる研修の概要がこの本一冊でわかる。

　自分は去年まで勤めていた会社で目標設定と評価に関わる研修を自力開発して講師として提供していたのだが、この本で自分の開発したプログラムの質の高さを確信した。この本で説明されている考え方の多くをちゃんと使っているからだ。その考え方を理解し運用できるようになるためのプロセスは多少違うものの、自分の開発したプログラムは商品として使えるなぁと、にんまり。