『ヒトデはクモよりなぜ強い』

　昨年末に退職した会社の、会長が最近面白かったと言っていた本を読んだ。

ヒトデはクモよりなぜ強い 21世紀はリーダーなき組織が勝つ (単行本)


　面白い。と思うのは、自分がヒエラルキー組織である会社に勤めていると同時に、ボランティア団体のマネジメントに関わった経験もあるからかも知れない(もっとも、この本の分類に沿っていえば、ボランティア団体の中でも情報が中央集権型のクモ型組織で、その点では会社組織に近いところがあった)。

　組織のあり方によってリーダーのスタイルは違う。中央集権型の組織におけるリーダーと、分権型の組織のリーダーのスタイルは全く違う。分権型の組織のリーダーは、役に立ちたいという思いから人と人とを結びつけるが、自分の使命を終えたと思ったら(その組織の権力を掌握せずに)静かに立ち去ってしまう。

　自分はそういう触媒型のリーダーであるには社交下手過ぎて人と人とのネットワークを構築するほどではないが、今現在会社組織で求められているビジネスリーダーと、ネットワーク組織で求められているリーダーの資質や行動様式の違いはなかなか面白かった。